長沙保潔公司老板總結(jié):我的核心競爭力是什么?
發(fā)布時間:2018-05-18
瀏覽量:
次
來源: 百度文庫
長沙保潔公司,你可能正有這樣的感受:
1、價格好低,不停的有人低價中標(biāo);
2、甲方好嚴(yán),指紋打卡,再到刷臉,人越來越難少;
3、要求好多,要品質(zhì),要人要設(shè)備。
所以業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為越來越難做了。究竟是難做還是機會?
一、總是在意別人的眼光
樹大招風(fēng)(類似槍打出頭鳥),說的是風(fēng)總喜歡把長得高的那棵樹先撂倒,這是古人在教育后人為人要謙虛內(nèi)斂。而有些樹是必須長高的,不高你就無法立于不敗之地,這就是企業(yè)的核心競爭力之樹。沒有核心競爭力的企業(yè),發(fā)展緩慢,甚至消失,有核心競爭力的企業(yè),特別是在別人都還處于傳統(tǒng)管理的保潔行業(yè),你將會成為行業(yè)的收割機。因此,保潔公司老板都在思考,我的核心競爭力是什么?
持續(xù)保持比別人一定的優(yōu)勢,這就是企業(yè)的核心競爭力,服務(wù)行業(yè)尤其如此。
這些跟保潔行業(yè)好像沒有任何關(guān)系,其實關(guān)系很大。
二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能只是口號
我們會發(fā)現(xiàn),保潔行業(yè)是一個典型的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行業(yè),甚至不少物業(yè)甲方都承認(rèn),他們招標(biāo)中的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)條款,都是東拼西湊來的。這才是最可怕的,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就代表了很多標(biāo)準(zhǔn),你會發(fā)現(xiàn)保潔公司越大就要面對越多的甲方,面對越多的標(biāo)準(zhǔn),所以有時你很努力了,但最后你可能連款是怎么被扣的都還沒整明白。于是大多數(shù)保潔公司都在適應(yīng)甲方,很疲憊。
三、快要絕望了又好象有點希望的樣子
保潔行業(yè),就是典型的乙方?jīng)Q定甲方的行業(yè),有人可能還不太適應(yīng)這樣的說法,說甲方是老大,怎么還是我決定他?其實原理很簡單,物業(yè)甲方這名消費者,會在已享受過的保潔服務(wù)中作比較,來決定哪家公司的好壞,因為他們作為被服務(wù)方,并未分析自己想要什么樣的服務(wù),而是一直在比較哪家的服務(wù)更好。
1、價格好低,不停的有人低價中標(biāo);
2、甲方好嚴(yán),指紋打卡,再到刷臉,人越來越難少;
3、要求好多,要品質(zhì),要人要設(shè)備。
所以業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為越來越難做了。究竟是難做還是機會?
一、總是在意別人的眼光
樹大招風(fēng)(類似槍打出頭鳥),說的是風(fēng)總喜歡把長得高的那棵樹先撂倒,這是古人在教育后人為人要謙虛內(nèi)斂。而有些樹是必須長高的,不高你就無法立于不敗之地,這就是企業(yè)的核心競爭力之樹。沒有核心競爭力的企業(yè),發(fā)展緩慢,甚至消失,有核心競爭力的企業(yè),特別是在別人都還處于傳統(tǒng)管理的保潔行業(yè),你將會成為行業(yè)的收割機。因此,保潔公司老板都在思考,我的核心競爭力是什么?
持續(xù)保持比別人一定的優(yōu)勢,這就是企業(yè)的核心競爭力,服務(wù)行業(yè)尤其如此。
這些跟保潔行業(yè)好像沒有任何關(guān)系,其實關(guān)系很大。
二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能只是口號
我們會發(fā)現(xiàn),保潔行業(yè)是一個典型的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行業(yè),甚至不少物業(yè)甲方都承認(rèn),他們招標(biāo)中的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)條款,都是東拼西湊來的。這才是最可怕的,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就代表了很多標(biāo)準(zhǔn),你會發(fā)現(xiàn)保潔公司越大就要面對越多的甲方,面對越多的標(biāo)準(zhǔn),所以有時你很努力了,但最后你可能連款是怎么被扣的都還沒整明白。于是大多數(shù)保潔公司都在適應(yīng)甲方,很疲憊。
三、快要絕望了又好象有點希望的樣子
保潔行業(yè),就是典型的乙方?jīng)Q定甲方的行業(yè),有人可能還不太適應(yīng)這樣的說法,說甲方是老大,怎么還是我決定他?其實原理很簡單,物業(yè)甲方這名消費者,會在已享受過的保潔服務(wù)中作比較,來決定哪家公司的好壞,因為他們作為被服務(wù)方,并未分析自己想要什么樣的服務(wù),而是一直在比較哪家的服務(wù)更好。
分享到: